近年来，新型农业规模经营主体作为促进现代农业发展的主力军，对农民增收、农业增产具有积极意义。但因其数量较多，签订流转协议的经营面积从几十亩到一千多亩，跨度范围大，对农业推广技术接受程度不同，种植水平及产量表现差异也较大，制约了其进一步的发展。冶金园（锦丰镇）探索建立以单产为目标的规模经营主体评估机制，使农业经营主体生产经营的各方面指标得以客观展示，打破信息壁垒，使市镇级相关部门、机构能够全面评估经营主体的实际发展情况，以便在涉农项目申报中择优选择实施主体，探索逐步引导适度规模，促进经营主体发展壮大，为乡村振兴事业贡献更大力量。
一、强化组织领导，建立完善主体台账
锦丰镇明确规模经营主体评估机制建设分管领导和联络员，由专人制订建设试点分年度任务，负责建设的日常组织、协调、督促、推进等工作。先由各村对所辖农业企业、家庭农场、专业大户等规模经营主体进行调查摸底，以稻麦为主，归集基础种植信息数据，实现种植主体精准画像，今年共建立全镇111个稻麦规模经营主体种植台账。
二、引入科技力量，助力评估指标量化公平
针对全镇农户数量多，实割测产成本高、效率低、局限性大等弊端，2024年8月，锦丰镇与市级沟通，确定由第三方采用以卫星遥感大数据对同村、同主体、同品种测定粮食单产水平，共确定分村后129个主体共计155个分品种地块点位。10月，组织农业社长及农户对测产信息技术软件进行培训，对实际地块与系统数据进行完全匹配。同时抽取代表性地块进行实地测产，确定规模经营主体单产水平。通过使用“科技”+实测，提高产量测定的客观性、准确性和效率，实现主体评估指标量化的公平性。
三是科学制定指标，建立规模主体评估体系
锦丰镇组织各涉农条线、各村、经营主体代表商讨及咨询农业专家，最终确定4大项21小项反映经营主体产量水平、配套设备、经营情况、带动服务能力等能有效反映种植主体生产经营情况的指标。以本季水稻测产评估结果为基础，调整优化评估体系，最终根据经营主体分数分布，划分为经营状况较差、中等、良好、优秀4个层级，探索评估结果用于引导和调整适度规模经营，优化资源配置，促进经营主体发展壮大。
苏公网安备 32058202010198号
